■记者 钱嫣 吴斐 王俞楠

　　2023年1月28日，卯兔年开工首日，胜达集团在它的“起锚地”——萧山河上镇胜达江南产业园内，迎来了建企40周年高质量发展大会。

　　会上，75岁的胜达创始人方吾校寄语集团董事局主席方能斌、总裁方聪艺：“胜达定制的‘解放牌’要维修保养了，‘红旗牌’应该全部启动。”

　　回顾胜达一路走来的历程，确确实实是一段从“解放牌”走向“红旗牌”的发展轨迹。

　　从1983年的2000元钱、14把榔头起家，到如今净资产超百亿元，总营收破300亿元，成为国内领先、行业龙头、中国民企500强、中国制造业500强，胜达的这种“滚雪球”式发展，被方吾校戏称为“一不小心就搞大了”。

　　然而，真的只是“一不小心”吗？

　　“胜，是高山不化千年雪；达，为源泉长流百条溪”，胜达的追求和愿景，始终是由小变大、由大变强、由强变久，从涓涓细流，奔向无垠大海。

　　“向数而融、向高而攀、向新而进，以数字技术、人工智能改造推动传统产业深度转型升级。”2024年3月，省委书记易炼红对民营企业加快转型升级提出的殷切期望，胜达已经在深入实践探索。

　　2019年，当胜达开始投建国内包装行业首家绿色智能工厂时，它已经准备好要换上新的引擎，进入“加速奔跑”模式。

　　“加速跑”的动能哪里来？

　　聚势谋远，向新而进

　　生产面积约5万平方米，车间一线员工数量却只有40多人，走在略显“空旷”的大胜达智能工厂生产车间，你的脑海里会不由得浮现出“速度”这两个字。

　　一筒两米多高的原纸，被输送带送上纸板生产线后，以每分钟260米的速度“跑”了起来：机械臂快速挥动，机器人精准切割，一张张纸板自动完成折叠……

　　“智能工厂自投产以来，一个订单的生产周期，已经由原先的2至7天，缩短至2至8小时。”智能工厂的“大总管”、大胜达常务副总裁舒奎明介绍道。

　　按照物理学原理，有能量才会有运动。在胜达，“加速跑”的动能来自哪里？

　　答案是：聚势谋远，向新而进。

　　20世纪90年代初期，当许多民营企业还在改革开放的“十字路口”徘徊时，胜达出乎意料但异常坚定地走上了一条引外资的“筑巢引凤”发展之路。

　　1992年，胜达引进366万美元的外资，采购了一批进口设备，全面改造企业的纸包装生产线。这次引进外资的规模，当时在整个浙江都属罕见，并助力胜达在第二年产值、销售双双突破亿元大关。“这是胜达最成功的第一步。”胜达创始人方吾校感慨道。　　　　　　　　　　  （下转第2版）