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通过大数据和算法
让快消品流通更简单

——专访杭州拼便宜网络科技有限公司联合创始人蒙淮
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  ■记者 朱柏影 汪观能 俞啸煜

  民营企业是萧山发展的一张金名片,不仅是推进新型工业化的主体,更是与萧山共生共荣、彼此成就的命运共同体。区融媒体中心推出“我们企业在萧山”全媒体微访谈,深入企业,聆听萧山企业家们的创新实践故事。本次访谈,记者来到了杭州拼便宜网络科技有限公司,专访公司联合创始人蒙淮。

  记者:请介绍一下公司具体的业务形态?

  蒙淮:我们这个行业相对而言比较传统,因为是做快消品行业的,从上世纪90年代开始到现在已经有二三十年的历史了,我们希望用一种方式,把这个行业里面分散的人、货、场的数据通过搭建平台装在一起。它里面有很多判断,传统的判断是超市有超市的判断、品牌方有品牌方的判断、消费者有消费者的判断,但是我们希望通过算法把每一个判断变得更加精准,通过数字化的方式来代替以前通过经验来判断的方式。

  记者:现在小卖部越来越少见,但是光鲜亮丽的品牌连锁便利店越来越多,为什么公司会把目标市场定位在快消品小卖部这个领域?

  蒙淮:这跟我们创业开始对企业的定义有关系。我们给自己的定义是让快消品流通更简单,让快消品流通更简单里面流通渠道就有很多种,小店是其中一种,同时还有一些生活类超市,还有些KA(Key Account店铺),中国差不多有1000多万家餐饮企业,他们共同构成了整个中国快消品的线下流通网络。我们以小店为切入口,未来也会去做其他的方向,我们有一个20年的规划,小店是我们前面3到5年的规划。现在我们的客户群体里面,也有一些地方性的连锁平台,他们需要一个供应链的服务,我们的供应链服务是希望给中国快消品行业的需求终端提供不一样的定制服务。目前这个阶段我们以小店的切入口为主,未来会延伸到更多行业。

  记者:为什么会选择落户萧山信息港小镇?

  蒙淮:我们当时发展了两年多时间,有 200多名员工,有人介绍说萧山区这边有一些不错的政策。我们当时就来试一下,说了我们的诉求,有多少员工,需要一个什么样的环境,政策上面需要哪些支持,基本上两三天就给我们反馈了,一个星期之内就把事情给敲定下来了。来到这个地方,给我们反馈的速度比较快,政策的扶持力度也比较大,还帮助我们去做一些融资,引入一些资源等。我们来到信息港小镇,因为大家都是创业者,遇到的问题和困难的解决方式是相似的,彼此之间可以交流和共建。

  记者:下一步有哪些规划和打算?

  蒙淮:之前我们已经成为了准独角兽,下一个阶段希望成为超级独角兽,奔赴资本市场。但这些荣誉对我们整体规划是没有改变的,业务应该怎么去做,公司怎么去经营,我们都会按照既定的目标努力。当然在光环之下也有一些所谓的压力,会鞭策我们不断地向前。

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