本报讯   （记者  靳林杰  通讯员  孙宇飞）3月，萧山环投集团举行整合重组动员大会，该集团的改革是萧山这一轮国企改革中规模体量最大、人员涉及最广、产业覆盖最多的一次改革工作，近两个月时间过去，成效如何？

　　近日，在区环投集团召开的机关工作（扩大）会议中，集团负责人宣布，自启动整合重组工作以来，妥善平稳且高效地完成人员调整工作，安居集团与水务公司正式组建并实体化运作，标志着环投集团整合重组正式完成，国企改革提挡加速、全面铺开。

　　据了解，新成立的环投集团在两个月调整时间里成效显著。比如，聚焦“人”这一关键因素，区环投集团也厘清大量的交叉职能、整合大量的重叠业务、调整大量的人员岗位，完成本部8个组织架构的设立与职能厘清划定，妥善平稳且高效地完成176名部室人员的调整工作，正式组建安居集团与水务公司两大公司的实体化运作，为后续工作开展奠定良好的基础。

　　“力争到2023年底，资产总额达到1152亿元、营业收入达到115亿元、净利润增长10%。”向着这一目标，如今区环投集团整装待发，上下已经形成思想共识，干事热情高涨，全员将以更加饱满的精神状态和优良的工作作风，推动集团各项工作提质增效、创新发展。