■文/杨艳 杨晓寅

　　“每年年底，我们都会组织相关部门成立检查组，开展招标采购等专项整治检查。这既是响应萧山产发集团要求，也是主动查找廉政风险隐患。”在萧山蓝天宾馆，积极落实国有企业改革深化提升行动的安排部署，扎实推进国有企业阳光采购已成为工作常态。相关负责人表示，精准有力的专项检查，就像为企业开展了“CT式”全扫描清廉体检。

　　坚持“润物细无声”  打造采购清廉生态

　　警示教育是最好的清醒剂。蓝天宾馆通过组织采购岗位人员与供应商签订清廉承诺书、每季度开展书记上清廉党课、组织开展每日班前例会纪律提醒以及 “一对一”三级谈心谈话等，促使采购人员廉洁自律。同时，强化巡察和审计成果运用，将此纳入月度绩效考核，把各类问题和苗头扼制在萌芽状态，为企业健康发展提供坚强纪律保证。

　　坚持“制度管人管事”  建立采购内控制度

　　蓝天宾馆坚持全面理清宾馆廉政风险责任清单，排查采购流程风险点并实行动态管理。结合酒店经营特点，在海鲜采购定价等成本管理的关键环节和重点领域，实行三类采购、三级验收、二次核价的工作方法。每年开展2次法律法规全员培训，持续提升依法治企制度执行力。所有采购招标制度、执行流程形成可见证的文件资料，最大程度地降低企业内部职务违法和不廉洁行为的发生。

　　坚持“长效监管机制”  构建采购监督体系

　　长期以来，蓝天宾馆梳理修改招标采购监督重点，形成了精准有效的纪检监督长效机制。对超过一定额度的采购项目，按“三重一大”要求进行班子商讨后遵循《招投标管理办法》实施，并委派质检、纪检、内部监督员等全程参与采购监督。在验收环节，收货员、采购员、需求部门管理人员一同验收，关注质量不合格、“货不对版”等问题，若发现问题及时退回。此外，纪检条线结合传统节假日等关键节点，开展常态化日常检查，定期开展采购规范性专项检查及内审，以高压态势做到监督对象精准，监督范围全覆盖。