本报评论员

　　一楼政务服务大厅设置综合行政执法专窗，提供行政审批、32项高频事项导办和349项自助服务；二楼完成综合行政执法队集中办公区的空间改造，实现“一网统管”和“一网通办”事项的受理、流转、处置的全流程管理。这是宁围街道对智治分中心进行功能整合后的成效。

　　昨日，全区“大综合一体化”行政执法改革现场推进会召开。会前，宁围街道综合行政执法队成为考察对象，展示了组建运行情况。从各部门分头执法到“一支队伍管执法”，“大综合一体化”行政执法改革带来的改变，一目了然。

　　行政执法工作面广量大，一头连着政府，一头连着群众和企业。曾经，“十多顶‘大盖帽’，管不好一顶‘大草帽’”，是行政执法领域部门“条抓”强、基层“块统”弱的缩影。从最初的“城市管理”到涵盖数十个部门、几百种事项的综合行政执法，再到如今的“大综合一体化”行政执法，这项改革的名字不断完善，内容几经磨合，实践持续深化，但内核始终未变：要让行政执法“有人管”“管得住”“管得好”。

　　对于群众和企业来说，检验改革是否有效，就是看“该管的有没有管到位，不该管的是不是不打扰”。通过体制重构、流程再造、多跨协同，基层执法“九龙治水”的现象正在被扭转。执法体系不完善、管理力量不协同、分头执法不高效等基层治理中存在的问题，也有了破解之道。如此一来，很多老百姓原本要到区级部门才能处理解决的事项，实现了基层就地解决。

　　快走一步，谋深一层。资源力量统起来，管辖边界厘清楚，监管才能更高效、更有力。相信，通过“大综合一体化”行政执法改革，行政执法将既有“力度”，又有“温度”，人民群众的获得感和安全感也会越来越强。