本报讯（记者 朱林飞 通讯员 葛红燕）“新物业真不错，前阵子污水窨井满出来了，电话打出去没多久，物业公司就安排人进行疏通，反应很快。”近日，家住城厢街道陈公桥社区育秀园小区的居民王师傅表扬了新来的物业。

　　今年1月1日，在社区党委的引领下，通过“小区大党委”治理模式，三方协同合作，育秀园小区顺利完成新旧物业交替，为居民们送上了一份新春厚礼。

　　育秀园小区建于2000年，共计12幢多层楼房，304户人家，是一个体量较小的老旧小区。

　　此前，为破解小区治理中存在的想变化缺能力、想动员缺组织、想运作缺人员等难题，陈公桥社区党委以育秀园小区为试点，积极探索“小区大党委”建设工作，建立了育秀先锋小区党支部，凝聚在册在职党员、流动党员以及金秋驿站里机关事业单位离退休党员等多方力量。“小区大党委”成员们主动收集居民需求，及时响应对接，在社区治理中发挥出引领作用。

　　2024年年中，社区收到育秀园小区前物业服务企业的通知，称因收支难以平衡、连年亏损，要求涨物业费。这一要求遭到了居民们的反对。

　　如何找到一家价格合理、服务优质，既能让居民满意，又能保证自身收支平衡的物业公司，同时实现新老物业的平稳过渡，成为摆在社区面前的一道难题。为此，社区党委积极发挥“小区大党委”的作用，召开社区、物管委和物业三方联席会议，共同商讨解决方案。经过多次商讨，最终敲定具体办法，保证了新旧物业平稳过渡。

　　新物业上岗未满一个月就迎来了春节。其间，小区停车、环境卫生、消防安全、低偿或免费上门维修服务等多方面，都收获了居民的良好反馈。这一系列的积极变化，正是陈公桥社区“小区大党委”治理下的生动缩影。

　　下一步，陈公桥社区将继续探索“小区大党委”治理模式，着眼于推进小区停车和微更新方案，广泛征求居民意见，制定出更科学合理、更符合居民需求的方案，持续提升居民的生活幸福感。