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谢阳红:做“懂企业”的陪跑员

  ■记者 王俞楠

  “上午开完协调会,下午就帮我们落实好了工棚的位置!”站在即将开建的新厂房空地上,浙江亿锦科技有限公司总经理马永康对“陪跑员”谢阳红的工作效率竖起了大拇指。

  在空旷的工地上找地方搭工棚,怎么会是一个难题?原来,马永康的新厂是瓜沥镇“腾笼换鸟”项目,荣新汽车零配件专精特新产业园内的企业之一。

  通过腾退20家低小散企业,瓜沥镇腾挪出产业空间约120亩存量工业用地,用于建设以汽车零配件为主导产业的专精特新产业园。按照统一规划、集约建设、统一运营的思路,园区内7个企业工厂将同步开始施工建设。然而7家企业、7个建设班组,就需要搭建至少7个建筑工棚。现有空间无法满足,便需要协调,借用村里的空间。

  在协调会前,谢阳红和镇里相关部门一起多次走进村里,实地踏勘现场,交流了解情况。基于充分的调研,初步选定了几个合适的地块,并与相关方积极接洽,商讨租赁方案的细节。最终,在各方面对面讨论、交流后,基本敲定了方案。

  由于园区建设的特殊性,7个项目,大到工程建设规划、周边配套建设,小到班组进场顺序甚至是建筑工人生活中的用水用电,都需要进行协调。为了确保4月项目能顺利开工,这些日子谢阳红走遍了这片工地的各个角落。

  “项目推进得很快,对企业来说,这就节约了很多的资金成本和时间成本。”作为土生土长的萧山人,马永康一直希望能把企业建在家乡。看着谢阳红每次步履匆匆的身影,他感慨道:“有谢主任这么一批陪跑员在,我们回乡发展的信心更足了!”

  作为一直深耕在经济发展部门一线的工作人员,谢阳红对“陪跑员”的工作也有着自己的理解:真正的“陪跑”,不是简单的政策传达或问题对接,而是要真正做到懂企业、懂经济。

  杭州新川新材料有限公司是2019年落地瓜沥的。经过培育,如今已经是浙江省专精特新中小企业、国家高新技术企业。其研发的200nm及以下高端成品镍粉解决了高端MLCC“卡脖子”问题,也是国内首家实现量产的企业。

  去年,在一次走访中,了解到新川新材料对原材料镍金属的采购需求量大但经常受到价格波动的影响后,谢阳红就敏锐地认识到这是一个会影响企业发展的关键问题。

  通过调研、摸排全区涉及镍金属加工和销售的企业,谢阳红帮助新川对接上萧山本土一家规上服务业企业——华联金属,也是华东地区最大的镍金属经销商,有效解决了原料采购需求侧问题。

  “不仅是仓储、运输,还有原材料的初步裁切,整体算来下,一年预计可以节约将近50万元的成本。”新川新材料采购经理黄婷婷,站在采购车间里高兴地和谢阳红说起这个消息。“这次牵线,真的帮我们解决了大烦恼。”

  在新川新材料的成长中,包括谢阳红在内的瓜沥镇助企陪跑员们进行全流程、立体化的“陪伴式”服务。他们不仅着眼于企业发展的痛点难点,更关注企业成长的细枝末节:从企业成长的空间需求、原材料供应链的牵线、市场拓展的对接,甚至连企业员工子女的就学问题都纳入服务范畴。

  如今,在瓜沥镇这片土地上蓬勃生长着347家规上企业。“成为‘陪跑员’,就是希望能助力企业更好地落地、成长、腾飞。”谢阳红说,“企业的成长,就是‘陪跑员’最大的成就。”这是她的心声,也是瓜沥镇所有“陪跑员”的心声。

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