前   言

　　民营经济是萧山发展的压舱石，民企是萧山发展的主力军。“奔竞不息  勇立潮头”，新时代，新征程，萧山再次奏响“冲锋号”。今起，本报《今日视点》推出“经济向新行”系列深度报道，聚焦萧山民企新质生产力实践探索，剖析民企发展样本，探索企与城的共荣共生，敬请关注。

　　■记者 金烽 龚洁 姚潮龙 何学仁

　　大年初三，荣盛集团副总裁俞传坤走进萧山最边远乡镇——益农镇南沙大堤垦区内12层高的浙江荣盛总部大楼。开门大吉，龙腾虎跃，有感于此，俞传坤在朋友圈发了一条微信引来无数的点赞：2023年的荣盛控股集团，平均每天销售收入16.78亿元，每天缴税费1.6亿元，每天发放薪资1200万元，未来的荣盛将持续谋新篇、布大局，创新发展，我们永远是新的开始。

　　盛名之下的荣盛，萧山民企的“一哥”，浙江实体企业的“老大”，中国制造业排名第10位，世界500强排名136位。但本质上，荣盛却是一家低调的“中国式”民企。

　　在土生土长的益农镇分管文教宣传的金利萍副镇长眼里，荣盛是世界的荣盛，更是益农镇里的一家本土企业，荣盛就是一棵大树，近7万益农人中有3000人在荣盛就业，创造美好幸福生活，背靠大树好乘凉。

　　这几天，家大业大的荣盛当家人李水荣董事长思考的问题可能更有针对性些。3月27日，省委书记易炼红走进杭州多家民企调研新质生产力发展情况，浙江高层的意图很明确，在新质生产力发展上，民企要见行动见实效，扬优势勇争先，强协同聚合力。

　　在李水荣看来，1989年荣盛从年销售300万元、8台织机起家，到后来开发加弹纺丝，到涉足化纤聚酯切片，再到生产化工的PTA与芳烃，最终到了石油炼化，产业链走到了顶端，且实现了一体化，荣盛这棵大树越长越高，越长越大。那么，未来的荣盛在新质生产力这条赛道上如何飞奔？荣盛是“突围”者，还是“主力军”？都有待“破题”。

　　变是永恒的。8月，荣盛将迎来建厂35周年庆，李水荣和他的团队正谋划召开“荣盛创新大会”，答案或许在这个时候揭晓。

　　一、大树何以长高？

　　纵向“长”，产业链走顶端

　　这几年，荣盛的名头愈来愈响，前来考察的各路人马蜂拥而至。集团办公室主任卢铭的接待工作已非常熟练。展现荣盛发展历程的PPT专业精致。其中有一组跳出来的营收数据，吸引眼球：1997年营收1亿元，2001年营收10亿元，2002年营收20亿元，2005年营收70亿元，2006年营收100亿元，2013年营收超500亿元，2017年营收1000亿元，2023年营收6126亿元。

　　这组“封神”数字背后看到的则是荣盛从织造—加弹—纺丝—聚酯—PTA—芳烃—炼化—原油产业链一体化的路径。卢铭说，荣盛何以长成参天大树？秘诀就在这里。

　　俞传坤和卢铭是同一年进入荣盛的，2001年，俞传坤从益农镇工办“下海”出任荣盛副总经理，见证了荣盛的第一次“三级跳”。

　　这一年的11月，荣盛销售额超过10亿元，成为继万向集团、航民集团之后萧山第三家产销上10亿元的民企。荣盛的突然“冒进”，萧山的“当政者”大喜，时任萧山区委书记王建满、区长林振国带着祝贺团队敲锣打鼓将“做大做强，再上台阶”的红匾送到荣盛，送到李水荣手上。由此，开启了开年上班第一天，萧山区委区政府向突出贡献企业送匾的佳话。

　　2001年对荣盛来说指标意义特别大。用董事长李水荣的话来说，这五年间，“大投入大产出”，实现“三级跳”。荣盛靠织造起家，1996年织造行业陷入低谷，李水荣大腿一拍，卖掉100台织机，1997年投资3900万元上了加弹项目，1998年投资5500万元上涤纶丝项目，2001年投资5亿元上纺丝所需原材料——18万吨/年的聚酯直纺项目，产业链向纺织业的上游进发。

　　“不投入等死，搞投入找死”，在萧绍地区众多纺织企业还在犹豫观望中，荣盛硬生生闯出一条“生路”，从织造企业“变身”纺织化纤企业，萧山荣盛纺织有限公司更名为浙江荣盛化学纤维有限公司。

　　2002年，聚酯及直纺项目投产，荣盛销售收入从10亿元跃进到20亿元，2002年，萧山区工业产值超过1000亿，首次居全国县（市、区）第一，荣盛是“萧山工业冲千亿”的功臣。

　　此后的二十多年间，从纺织到化纤，从化纤到化工，从炼化到原油，荣盛的产业链不断向上游开疆拓土，李水荣口中的“纵向”战略是一路开挂。

　　2024年4月，舟山鱼山岛，春风和煦，万物生长，夜晚来临，灯火通明，熙熙攘攘，宛如一座海上不夜城。

　　时间倒退到2014年，这里还是荒芜小岛，李水荣的最大手笔在这里着墨了。这年，国家出台政策逐步向民资开放炼化，浙石化成为率先“尝鲜”的3个民营炼化项目之一。这个4000万吨/年炼化一体化项目总投资超过2000亿元，民资、国资共同参与且由荣盛牵头并控股，一举创造了全球最大单体炼化厂记录。

　　张革，舟山日报副总编，一直跟踪报道荣盛这个超大项目。张革回忆说，当年听李水荣感叹：鱼山岛项目，我押上了身家性命。四年后的2019年底，李水荣笑了，舟山笑了，浙石化一期投产，荣盛迈入“大炼化时代”。这一年起，荣盛营收实现了“每年新增一千亿”的“神话”。更为“神奇”的是，迄今为止，荣盛众多投资大项目居然无一失手。

　　从“三级跳”到后来延伸出荣盛最核心的“纵向“战略，向产业链顶端走。李水荣平时话不多，但认准的事相当执着。一如他的发型，二十多年的“三七分”没变过，对这个“纵向”战略，李水荣定义为：跟着消费市场走，大投入大产出。

　　何以跟着消费市场走？李水荣笑言，每天新闻联播必看，从头看到尾。细析荣盛“纵向”战略，似乎和这挂上钩。2000年前后，荣盛产业链从织造到化纤纺织，其间，中国人衣食住行迎来了一波消费潮，面料品质提升给了荣盛产业链向上走的通道。进入二十一世纪，中国“入关”，世界经济一体化。聚酯切片上游的PTA化工原料，PTA化工原料上游的芳烃及最重要产品PX，对进口产品的依存度高达70%以上，当年产品的毛利高达2000—3000元/吨，人有我无，到我有人无，荣盛的“杀入”改变了中国乃至世界市场的份额。　　　　　　（下转第2版）