本报讯（首席记者 何可人 通讯员 吴琼）近日，杭州市第二批教育科技人才体制机制一体改革案例发布，湘湖实验室凭借“打造‘上下楼就是上下游’成果转化模式，促进创新链产业链无缝对接”的创新实践成功入选。该模式通过物理空间集聚与机制创新，有效破解了农业科技成果转化的“最后一公里”难题。

　　紧扣“平台性、综合性、交叉性”定位，湘湖实验室聚焦农业科技成果转化堵点与难点，创新性地将创新链与产业链在物理空间上紧密融合。实验室既是源头创新的“上游”，持续产出具有产业化潜力的成果；又通过集聚概念验证中心、科创中心等孵化平台，吸引培育创新型企业作为产业链“下游”，将“上下楼”的空间优势，直接转化为产业链协同的创新优势。

　　“上下楼就是上下游”模式的核心，是构建“创新—转化—再创新”的良性循环。在创新源头，实验室强化需求导向，围绕生物育种、生态高效农业等主攻方向开展科研。例如，中国工程院院士、实验室主任李培武团队研发的“花生大豆诱导固氮提质增产ARC生物耦合技术”，成功破解国际性难题，入选2025年“中关村论坛”发布的国家重大科技成果。这些高质量成果，为转化奠定了坚实基础。

　　为助力成果跨越转化“死亡之谷”，湘湖实验室探索多元化转化机制。实验室牵头成立现代农学与生物制造概念验证中心，以完整的验证流程体系赋能早期项目，打通成果转化“最初一公里”；科创中心则在孵化阶段提供关键支撑，已累计孵化企业35家，注册资本超1亿元。入驻企业不仅能便捷地与实验室科研团队开展产学研合作，更能享受“上下楼”间无缝衔接的产业生态服务。

　　构建良好的共生网络，是该模式落地见效的重要保障。湘湖实验室积极聚合政府、产业、资本、学术等多方力量，打造全生命周期服务体系。通过引入“AI+技术估值”工具，破解“技术定价难”瓶颈；创新运用“安心宝”制度，建立风险共担机制，消除企业研发顾虑；畅通人才流动通道，选派驻企“科技副总”、聘任企业“产业研究员”，创新“编制在高校院所，科研在平台，转化在企业”的引才用才模式，实现人才资源高效共享。

　　湘湖实验室的实践，是杭州市深化教育科技人才体制机制一体改革的生动缩影。依托“上下楼就是上下游”的模式，实验室不仅加速自身科研成果产业化，更构建起资源互通、价值共生的农业科技生态圈，为推动农业新质生产力发展注入强劲动能。