■戴琴雅

　　公司每天有晨会，素来很“严肃”，在我刚入职那会儿，晨会者是高不可攀的，能够在上面说上话的不是公司老总就是业务牛人，我等小辈，除了洗耳恭听之外，插不上半句。

　　在公司待久了，随着职务升迁，居然也轮到自己在晨会上讲话了，这下头大了，因为我是理工出身，善于聆听却不擅长表达，于是，每天的晨会，全然没有了过去向往中的神圣和尊荣，相反，每天晚上，躺在床上我还得苦思冥想明天要传递给同事的内容，是生产任务，是思想教育，还是行为规范？要讲的事情实在太多，而能讲清的东西又实在太少。

　　后来，请教了我的上级，经过半年多磨炼，才开始慢慢步入轨道，如今细品，当年能够在晨会上锻炼自己，还是很值得的。首先，思维必须超前，只有想到别人的前面去，工作才能未雨绸缪，其次，要懂业务，自己都讲不清的事情何以服众，再者，要体现权威，规章制度要门儿清，能适时引用，不能东拉西扯。

　　所以，第二天晨会上要讲的内容我都会在头天策划好，如何处理反对声，如何排除障碍点，在开口之前都必须想得滴水不漏，不然，失了个人面子不要紧，丢了组织分寸，事情就大了。

　　战战兢兢过了一年多，慢慢胆子就大了，人也跟着皮了，到后来，处理晨会居然都感觉不到压力了，往往，在清晨洗脸刷牙时，顺嘴将当天要布置的点点面面过一遍，站到台上张嘴就来，再也不用打腹稿了。

　　后来，因为工作调动，我到了总公司，业务也退居到了二线，这样，我就不必再为晨会操心了。

　　总公司的晨会开得五彩缤纷，我只要带上耳朵就OK了，天塌下来有地顶着，只是，和当年的心情完全不一样了，当初听晨会，我带的是一种膜拜的心情，如今再听晨会，倒更像是赴一场观摩赛，尤其是总公司业务虚化，很多在晨会上训话的人本身并不接触实务，讲的又多是经济形势、国际贸易等等看不见摸不着的行话，所以，听的人，真正用心的不多，大多是旁观的神情。

　　更好玩的，是晨会经常会出状态，有时，厨房阿姨的狗狗窜进来了，坐在我们对面一本正经地听，弄得讲的人啼笑皆非；有时，是某位快递员闯进来了，在门口呆望着一群西装革履的家伙在听一个人大讲伊拉克战争。

　　前天，晨会刚开始，人群中突然一阵骚动，随着几个年轻女同事娇滴滴的喊声，只见一只黑白相间的花猫刺溜一下从上而下，顺着大厅的圆柱子跟攀岩一样跃下，转眼不见了踪影，彼时，台上的人正在大讲一则网络视频，说到温州一位开快车的父亲如何眼疾手快将已经从副驾驶座上滚到马路上的宝宝抱起，随着他逼真的演讲加上黑白花猫的无缝配合，人群中爆出一阵阵欢快的笑声乃至掌声……

　　哈哈，我在想，如果能将业务部门的晨会和总公司的晨会统一处理，让大家在严肃中加些趣味，在趣味中加些实质，那，以后的晨会是不是会更加好玩呢！