■戴琴雅

　　快年底了，公司照例要做大事记盘点，根据年初制定的目标，每个部门每个岗位都要仔细核对本年度的工作，功是功，过是过，唯有总结过去，才能展望未来。

　　这个传统在我所在的公司已经延续很多年，每年的总结大会，每个人或多或少总能收获一些，听听别人家的，看看自己家的，从而更明白自己和同事们，无论在工作风格还是在工作业绩上的差距，以期来年扬长避短，更上一层楼。

　　听下来，感触最深的是：会工作的人，每天、每周、每月、每季、每半年都是围绕当年的经营目标开展的，滴水成河，水到渠成；不会工作的人，会在每天的班后协调会找各种各样的借口，进一步，把每天的借口变成每周的借口、每月的借口、每季的借口，周而复始，借口来借口去，一眨眼，一年大好时光就这样被借口掉了。

　　公司赵总就是这样一个喜欢“负债”工作的人，他是公司创业时的一级元老，平常有很多应酬，陪客户桑拿，陪上司休闲，陪供应商钓鱼……总之，他每天都异常忙碌，只是他忙碌的主题，往往不是公司规定的主题，他总有五花八门他自己喜欢的主题。

　　这样，每到例会，他都会将指定交付的时间不断往后标，然后让助理小姐替他填上一大堆理由，诸如“装备部设备未到”“财务部款项未拨”“人力资源部编制不给”，林林总总，都是别人的错，没有一项是他自己的问题，好在，他有元老资格，平常除了大老板，没人敢对他二话，所以，总结会也是这类人的定期“表演秀”，吾等，见怪不怪。

　　今年不巧，林更新跟他拼了个项目，林总乃去年空降的铁面总监，他才不管你赵总是元老还是远古，年终大会上，林总第一个打断了赵总的述职，“请详细说明你自己的问题，部门协调本就是你分内的事，不要东拉西扯。”

　　赵总火了，“你算老几，老子打天下时，你还穿着开裆裤呢。”

　　林总一点没示弱，“赵总，当年你创业时我确实是穿着开裆裤的，但如今我已经标准着装了，所以拜托您老人家也发扬了风格，在企业发展的今天，也穿件衣服再出门，成吗？”

　　眼看二大高手对垒开骂，大家都以为大老板好歹应该出来说几句，不料，老板却顾自接了个电话出门办事去了。

　　会议室里，剩下一帮与会者心知肚明。靠混日子的“负债”时代已经过去，真正的“创效”时代就要来临，在场所有真正想做事的人无不摩拳擦掌，所有跟着赵总以“负债”当道的也悄悄歇了旗鼓，因为每个人都明白：在总结会不识时务者，来年指定是没好果子吃的，这倒是符合了会计学的一个能量守恒定律“有借必有贷，借贷必相等”，这是铁面总监林更新带给大伙儿的利好消息。