本报讯（首席记者 蒋超 通讯员 马焱娜）近日，区市场监管局专题召开“民情双访”培训会，发布“企业码”操作指南，并详细讲解入企服务的流程和注意事项，确保在不增加企业负担的同时，实现精准助企。

　　到一线听民生、解难题，“民情双访”已成为“八维承市”工作体系的催化剂、试金石。今年2月，该局创新打造“八维承市”工作体系，围绕主体维度、公平维度、产业维度等八个维度，组建八个服务队，构建“一码一问卷一报告一清单一个群”五大载体，全面提升市场监管的效率和质量。

　　前不久，“产业维度服务队”在走访中了解到，辖区某医疗器械公司自主研发的某诊断试剂产品，填补了省内相关领域技术空白，成功获批国内该领域的首张三类医疗器械注册证，却因无《医疗器械生产许可证》而无法投产上市。见状，服务队立马组织专家开展会谈，明确时间表与责任分工。同时，协调省、市局组成联合检查组，对企业开展许可检查和整改指导，并启动“绿色通道”，助力企业在最短时间内取得了生产许可证。根据企业预测，首批产品将于今年二季度上市，未来年产值或可达5亿元。

　　锁定“靶向标”，细化“路线图”。提升助企质效，既要让“每一次走访”都有章可循，也要让“每一个需求”得到回应。对此，该局严格把控走访阶段任务，力争重点企业全覆盖，确保问题解决闭环管理；另一方面，深化“一企一群”长效联络机制，推行“综合访一次”模式，实现“一次走访、多维赋能”，推动共性问题转化为政策优化方向，实现“解决一件事”向“办好一类事”跃升。

　　截至目前，区市场监管局已走访企业70家，建立“一企一群”70个，汇总辖区内企业需求86条，已解决反馈68条，其余均由专员对接跟踪，努力帮助企业解决现有难题。

　　未来，该局还将依托“大数据+铁脚板”工作法，绘制企业画像，构建起全生命周期服务链条，通过“政策+资源+赋能”组合拳，实现从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变，助力区域经济高质量发展。